Algunos expertos lo definen como un plan, que le asignamos determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos que podrán producir un bien o servicio a la sociedad en general y para otros es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que debe elaborar la idea y a las instituciones que lo apoyan, saber si la idea es viable, si se puede realizar y dará ganancias.
jueves, 29 de mayo de 2008
Tipos de proyectos de Inversión
Actualmente existen diferentes tipos de proyectos y se clasifican según su carácter, por la categoría y la actividad económica.
Por su carácter encontramos los económicos y sociales, por su categoría pueden ser de producción de bienes, de prestación de servicios y de Infraestructura y según la actividad económica pueden ser agropecuarios, industriales y de servicios.
Por su carácter encontramos los económicos y sociales, por su categoría pueden ser de producción de bienes, de prestación de servicios y de Infraestructura y según la actividad económica pueden ser agropecuarios, industriales y de servicios.
Estudios que conforman un proyecto

Un proyecto está conformado por cuatro estudios principales que son: Estudio de mercado, estudio técnico, estudio de organización y estudio financiero.
Estudio de Mercado:
El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?. Después se debe ver cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en le área donde está el "mercado".
Una vez determinada, se debe estudiar la Oferta, es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a que precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.
Estudio Técnico:
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto, donde obtener los materiales o materia prima, ¿Qué máquinas y procesos usar?,¿que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costará todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.
Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada ¿que régimen fiscal es le mas conveniente? ¿que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto?, ¿como organizar la empresa cuando el proyecto esté en operación.
Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos.Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerar todos los cambios y opciones posibles, entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión.
Estudio de Mercado:
El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?. Después se debe ver cual es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en le área donde está el "mercado".
Una vez determinada, se debe estudiar la Oferta, es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a que precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.
Estudio Técnico:
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define: Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto, donde obtener los materiales o materia prima, ¿Qué máquinas y procesos usar?,¿que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costará todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.
Estudio de organización:
Este estudio consiste en definir como se hará la empresa, o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada ¿que régimen fiscal es le mas conveniente? ¿que pasos se necesitan para dar de alta el proyecto?, ¿como organizar la empresa cuando el proyecto esté en operación.
Estudio financiero
Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas mas baratas o gastar menos.Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerar todos los cambios y opciones posibles, entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión.
Ciclo de Vida de los proyectos de inversión

Los proyectos tienen tres grandes periodos que son: Gestación, que es donde surge la idea de proyecto como consecuencia de necesidades insatisfechas, estudio de prefactibilidad en ella se examinan las alternativas. En el estudio de factibilidad se abordan los mismos puntos de la prefactibilidad. Además de profundizar el análisis el estudio de las variables que inciden en el proyecto, se minimiza la variación esperada de sus costos y beneficios. La Implementación es una etapa del proyecto donde definen los fondos financieros necesarios, se inicia con los estudios definitivos para el montaje y la puesta en marcha; la Operación es una etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose la corriente de ingresos generados por la venta del bien o servicio resultado de las operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y gastos en que sea necesario incurrir.
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